首创集团是在原隶属于北京市计委、财政局、办公厅的17家实业投资公司的基础上经过合并重组而成的地方国有大型企业集团。经过18年的大胆探索、不断创新和勇于实践，首创集团迅速跨越了同类企业需要30年的发展历程，从刚开始的仅有1亿元现金、2千万元利润、15亿元净资产、上百亿元资产、40多个庞大产业的家底到2012年底的1126亿元总资产、244.7亿净资产、196.9亿元营业收入、25.3亿元利润总额，并累计投资于京津地区的基础设施和经济社会发展资金已逾500亿元，综合实力居北京市属企业前列，已连续多年跻身全国500强企业。
伴随着这一系列傲人数据，我们看到，首创人服务北京、建设北京，在国有企业市场化改革的大潮中，开辟出一条崭新的改革发展、探索创新之路。走过了18年风雨历程，面对机遇和挑战，首创集团将踏上新征程，谋求新发展，实现新跨越。
中国城市价值创造的领跑者
作为首都国企，首创集团始终怀有崇高的责任感，自强不息、与时俱进，竭力为北京建设国际化大都市做出不懈努力。18年间，首创集团经历了3次集团战略的深化和创新，最终确立了做大做强基础设施、房地产、金融服务三大核心主业，清晰地提出了“城市综合投资运营商”的战略定位。
在水务产业方面，集团通过旗下的首创股份公司，在全国的水务市场上进行了一系列的业务拓展。2001年，首创股份开始向水务产业进军，先后在国内37个城市建立了独资和合资水厂，控股和参股的水务项目总投资达100多亿元。2007年，首创股份整体打包投资湖南省湘江流域103个污水处理项目，标志着战略投资模式的重大创新。首创股份努力实现由水务投资型公司向经营管理型公司的转变，2012年水务营业收入已达到23.88亿元。经过十多年的发展，首创股份的综合实力已位居国内水务行业首位。目前，首创股份拥有近百座供水和污水处理厂，设计日处理水能力逾1400万吨，服务人口超3000万人，形成了集设计、工程、投资和运营为一体的基本完整的产业链架构。首创股份现任中华全国工商业联合会环境商会会长单位，北京排水协会副会长单位，中国城镇供排水协会常务理事单位，中国-西班牙政府论坛环境分论坛主席单位。连续10年被评为“中国水业十大影响力企业”；连续3年被评为全国“水务知名企业”；连续5年被评为上市公司百强企业；荣膺2008“全国环保品牌影响力企业”。2010年获得国际水协颁发的“创新规划奖”。
在基础设施建设方面，首创集团先后参与了京石高速路、京津高速路、京通快速路、首发高速路公司以及地铁四、五号线、轻轨十三号线、地铁十四号线、绿化隔离带投资建设与经营，为首都的基础设施建设作出了重要贡献。截至2012年底，首创集团在北京以及京津地区的投资总额已逾500亿元，实现利税148亿元。其中，京津高速路（天津段）和地铁4号线已成为首创集团基础设施板块最为核心的部分。2004年，首创集团联合天津高速公路投资发展公司等4家企业共同出资组建天津京津高速公路有限公司，投资建设京津高速路天津段，并承担上述路段建成通车后的收费运营管理。京津高速路是天津市乃至华北地区设计标准和建设质量最高，通行能力最大的少数几条经营性高速公路之一，潜在的经济效益和社会效益十分明显。
在房地产方面，城市地产是首创集团精心打造的又一核心产业，它构成了集团营业收入和利润总额的重要支撑。2010年随着集团与北京市经中实业开发总公司实现战略性重组，集团的房地产可持续发展实力大增。集团的地产旗舰企业首创置业是香港H股上市公司，首创置业定位于成为“中国领先的地产综合运营商”。首创置业创新性地提出了“住宅＋商用物业＋写字楼＋酒店＝抗风险能力＋可持续发展”的产品模式，为北京的地产市场的稳定、繁荣、可持续发展做出了突出的贡献。与此同时，首创置业凭借敏锐的战略判断和决策力，在中国地产业景气周期的关键时期走出北京，展开了全国化扩张，制定出清晰的3+X扩张战略，形成了将中国最具潜力的长三角、环渤海、中西南三个经济圈17个城市作为主要扩张区域，其它重点中心城市梯度推进的全国布局。
在金融服务方面，金融产业是首创集团秉承“以实业为基础，以投资银行为先导”发展战略的重要选择。首创集团成立之初，资金极度缺乏，发展的压力促使首创集团走出一条创新融资的道路。经过一系列金融领域的运作，首创集团从无到有奠定了金融产业的基础，形成了证券、担保、创投、农投、小额贷款、基金管理与投资等独具特色的金融业务体系，走出了一条产融结合良性互动的创新之路。今天，金融产业已经成为首创集团的三大主业板块之一。
创造碧水蓝天实现企业责任
水资源是一个十分重要的战略资源，与人民群众的生产生活息息相关。恢复我们记忆中的“碧水蓝天”，是建设美丽中国的应有之义。作为国内水务行业的“龙头”，首创集团在建设美丽北京和美丽中国的进程中责任重大，责无旁贷。碧水蓝天，是国人的梦想，更是首创人的梦想。
首创股份以首创香港为平台，收购了香港上市公司——新环保能源有限公司（代码3989），成为单一最大股东。这次收购的重要意义在于实现了集团资源的优化配置，在香港的红筹化融资，开拓了垃圾收集、分选，到焚烧发电或厌氧发电，至残渣处理一揽子解决方案等环保能源类新业务，积极参与国际市场竞争，巩固市场地位和竞争优势，完善城市综合投资运营商的功能，打造国际品牌，向国际化大型企业集团发展。2012年，新能源环保公司积极拓展固废处理业务，先后中标投资邢台市垃圾焚烧发电项目，日垃圾处理能力1030吨；收购贵州都匀市和瓮安县两个垃圾卫生填埋项目，日垃圾处理规模1050吨。这三个项目合计新增2080吨/日处理能力，提升了公司在固废处理行业的影响力以及香港资本市场的影响力。2012年被行业主流媒体评选为年度“中国固废行业十大影响力企业”。
首创股份在2001年进入中国水业，在刘晓光的带领下，由“涉水者”到“领跑者”，只用了短短几年，毫无疑问，首创股份商业模式是奠定它水业龙头地位的基础。刘晓光是中国企业家中的传奇人物，他身上有很多头衔，其中中国第一代水务集团掌舵人、阿拉善SEE生态协会的创始发起人却是刘晓光极为看重的两个。首创股份为推动水务行业市场化改革过程中所做出的不懈努力和贡献；多年来致力于通过各种方式推动水价改革的理性探讨、积极提高居民生活水质以及通过流域化治理，改善区域整体生态环境；通过赞助和举办行业论坛、参与环境商会的组建等一系列活动，推动了行业发展所涉及的公共政策议题的探讨和政策转向，从而成为水务行业市场化改革的倡导者、推动者和先行者。
首创人创新在每一天
首创集团的发展历程是一个夯实基础、不断创新、实现跨越的过程。凡是迅猛成长、引导行业的龙头企业，一定是创新型的企业，一定走的是别人没有走过的路。首创的创新更是具备样本意义，首创人，创新在每一天。
作为国内水务行业的“龙头”，首创集团在建设美丽北京和美丽中国的进程中责任重大，责无旁贷。首创集团下属的首创股份一直在积极探索各种适合水务市场的投资方式，从传统的BOT(建设—经营—转让)/TOT(移交—经营—移交)模式到区域性/流域性开发模式，不断的积累与变革，使公司在面对每一个项目的时候都可以拿出最佳的解决方案。2007年公司创新性地提出流域性水务企业和区域发展新理念，由单个城市的布局向覆盖一个省份的流域布局迈进。同年首创股份与湖南省就污水处理项目达成战略合作协议，开创了政府与企业合作、治理规划与投资建设有效结合的新模式，同时也正式拉开了国内流域治理的序幕。5年过去了，首创在湖南的投资近20亿元，在株洲、张家界、益阳、邵阳、醴陵、娄底、常德、湘西等地拥有14个污水处理项目和4个垃圾处理项目，项目遍及三湘四水和洞庭湖流域，处理规模达100万吨/日（污水处理）和1500吨/日（垃圾处理），服务的城市人口超过500万。
2005年2月，首创集团、北京市基础投资公司和香港地铁公司共同出资组建京港地铁公司(期限30年)。其中香港地铁公司和首创集团各占49%股份，市基础设施投资公司占2%股份。北京地铁四号线项目的PPP模式，是北京市基础设施投融资领域的一项重要创新，是国内第一个利用外资、引入社会资金运作的地铁项目，有望为中国轨道交通投资找到一扇提高运营效益、效率和提升服务水平之门，成为国内公用事业改革的又一重要创新成果。
“城市综合体”是商业模型的创新。近两年，首创集团与法国、新加坡、中国香港等国家和地区的公司达成协议，重点打造奥特莱斯旗舰店。目前奥特莱斯（中国）已开工三个项目，建筑面积约300万平方米。据首创集团董事长刘晓光介绍，公司将用6—8年的时间，做出5个奥特莱斯现代服务产业区，10个奥特莱斯现代服务产业园，建筑总面积3000万平方米，其中低密度住宅大概2600万平米，商业地产500万平方米。首创集团将可能借助这一崭新商业模式构建出中国最大的国际化品牌折扣商业业态地产链条，成长为一个世界级的企业。
创新是首创的命脉。回首以往，首创18年的发展历程就是不断创新的过程；展望未来，首创要实现中国领先的产业价值投资者和创造城市美好生活环境，实现国有资本、员工和合作伙伴的共同增值的愿景和使命，必将一如既往地把创新作为主旋律，贯穿在企业发展的各个环节，才能够领跑时代，领跑未来。
（北京日报记者：王飞雁）
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