回顾水业市场化改革十余年的成绩，我国水业市场体系、投融资、水务企业运营效率、服务质量及专业化水平等方面均取得突出的成绩，水务行业正面临着升级转型。那么在新形势下，成长历程、业务领域、发展实力各不相同的众多水企该如何发展？如何才能形成推动水业的产业合力？在“2013（第十一届）水业战略论坛”上，中国水务投资有限公司总经理刘正洪、苏伊士环境执行副总裁孙明华、中环保水务投资有限公司总经理王堤、首创股份副总经理/新环保能源控股有限公司总裁曹国宪，与主持人北京碧水源科技股份有限公司总经理戴日成一道，共聚总裁论坛第一回合，与参会人员分享水企经营之道。
首创股份：战略调整不忘社会责任
“首创股份是伴随着改革开放而发展的，是中国环保市场造就了首创股份”，曹国宪认为，首创股份渡过了快速扩张和发展时期，面对目前的环保市场，公司下一步的战略调整将向城市环境综合服务方向发展。
“对此，公司建立了‘长+宽’策略。长是毫不动摇的做强做大水务领域，打造核心竞争力，保持在中国水务市场的领跑地位；同时不断探索环保相关业务的发展，以水行业为例，目前公司已经开始实践将原来单一的水务服务，向决策、管理、规划、金融、投资价值链等全方位的服务模式转变。而所谓的宽是实现环保相关业务的多元化，公司将探索固废、工业废水、土壤修复、海水淡化等领域的发展，目前公司已经在香港收购上市公司进入固废处理领域。”曹国宪指出，“多元化发展的同时也为公司提出了挑战，公司将积极探索在人才、资金、商业模式以及理念上的转型与创新”。
“公司在战略调整过程中，一直承担着相应的社会责任”，曹国宪充满信心的说，“下一步的发展，公司将继续肩负环保行业的使命感和责任感，担当起我们应该承担的社会责任”。
作为产业界主体，各大水企直面水业发展难题，在实践中选择解决方案。主持人戴日成表示，“党的十八大提出美丽中国梦想，我们水业样也有这样的梦想，在中国水业市场升级转型的过程中，众多水企正在调整发展战略,共同推动水业市场的健康成长”。
（作者：中国水网 郑岩）
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