“首创股份发展战略分解与落地”行动学习战略研讨会在新大都饭店圆满结束

      7月26日—28日，为期三天的“首创股份发展战略分解与落地”行动学习战略研讨会（一期）在新大都饭店圆满结束。本次研讨会特别聘请了郝聚民博士、王丹博士做交流指导，公司领导常维柯、郭鹏、曹国宪以及各子战略课题组成员40余人参加了研讨会。此次会议主题明确，重点突出，气氛热烈，对公司子战略规划的编制及落实起到了实际的指导作用。在三天的研讨中，大家通过行动学习的方式了解了战略描述、管理及分解，掌握战略规划编制的一些方法和工具，通过理论和实际相结合，找到战略规划分解落地的有效途径；通过对战略五要素的分析，明晰了公司各板块的领域、发展路径、差异化、经济逻辑及发展轨迹；并运用战略地图从财务、顾客、内部管理、成长和学习四个层面描绘了各业务板块子战略的基本架构。在紧张学习和热烈讨论的氛围下，大家对公司总体战略有了更深入的认识，并顺利完成了水务、固废、设备几个板块课题的研讨，成效明显。研讨会最后由公司董事常维柯作了总结发言，常总要求各战略编制小组要巩固研讨成果、抓好会后的组织落实、各牵头部门要运用学到的方法积极开展编制工作；并对下一步工作开展做出部署。