4月1-3日，公司人力资源部组织全体员工开展了一期题为“团队合作、开发潜能”的体验式培训。此次培训旨在加强公司团队建设，挖掘团队成员潜能，提升团队整体合作能力。此次体验式培训的独特之处在于以游戏为载体，让每位员工在游戏中提高认识，获得共识并分享成果，它不仅是一种思维的训练；还是一种态度的训练、一种知行互换的技能训练。此次培训分三阶段进行，第一阶段是包括公司高管在内的全体中层（含）以上管理人员参加的“21世纪教练型领导力-从优秀到卓越”培训，课程以培养企业教练为主导方向，训练学员的企业教练技术，参训学员在理解领导决策、团队决策、团队资源及团队角色概念，发挥团队优势，资源共享，走出思维定势和经验陷阱，建立沟通和合作平台，领袖与团队成员之间的互信，人文管理等方面获得了巨大的收益；第二阶段是普通员工参加的“团队合作、潜能开发”培训，重在激发团队能量，训练团队成员之间的沟通与合作；第三阶段为全员参加的团队协作培训。
通过本次培训，员工们对 “协作、宽容、职责、信任、执着”有了更加深刻的认识，加强了相互间的沟通、交流与合作，弘扬了公司一直所倡导的“职业、敬业、团队、诚信”理念，本次培训获得了公司领导和广大员工的好评。人力资源部今后将以此次培训为契机，继续组织员工展开多种形式的讨论，深化此次的培训主题，使员工的个人发展与公司愿景紧密的结合，让员工与公司共同成长。
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